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杨勋:授人以渔,让慈善走的更远

更新时间:2015-12-30 09:28:45点击次数:638次字号:T|T

杨勋,真维斯国际(香港)有限公司董事长,捐资设立了“真维斯大学生助学基金”和“真维斯希望教师基金”。他说:“当我有能力的时候,我都要尽力帮助别人。无论在什么时候,我始终觉得能够帮助到别人是我人生最大的幸福。穷则独善其身,达则兼善天下。”

慈善家如何做慈善?答案有很多。有的选择将款物直接捐赠给受助者,让他们感受到切身的温暖;有的通过社会组织寻找受助者,将捐助传递到需要帮助的人手中。而真维斯国际(香港)有限公司董事长杨勋则希望做得更多、走得更远。

1952 年,杨勋出生于广东省惠州市,1972年移居香港,1975年成立亚洲最大的成衣制造及出口贸易商之一,拥有真维斯等著名服装品牌、在中国及澳大利亚设有 零售连锁店约2200间,是人们口中的“纺织大亨”。除了一揽香港制衣业总商会会长、中国服装协会副会长等基于服装业的头衔之外,还担当了多所大学的顾 问、教授。而更重要的是,杨勋是一位不折不扣的慈善家,多年来,杨勋为社会公益事业捐款已达数亿元人民币,方式多种多样,筹办“希望小学快乐运动会”、兴 建“贫困小学操场”、设立“真维斯大学生助学基金”和“真维斯希望教师基金”等。他表示,只要真维斯存在,慈善活动就不会停止,而且要把它作为公司的首要 事业来做,慈善活动会越做越大。 

真正的快乐源于内心

 “我的父亲一直都是一个极具‘快乐’能量的人。父亲人很好,新中国解放以前,他是做买卖的,因为他的能干我们家那时候的环境是挺不错的。但是解放以后,他突然没活儿干了,我们的日子就很贫穷困难了。”杨勋曾在接受《公益时报》记者专访时讲起他儿时的故事。

但 是即便如此,父亲也并没有因为社会改变令他变得穷困的现实,而憎恨这个社会。他反而是把以前用在赚钱上的精力,更多地放在了管好家庭、教育好孩子上。杨勋 说:“我们家一共有十三个孩子,我是最小的一个。在我的印象中,我家并没有因为生活的艰辛和物质的贫困变得萎靡不振、一盘散沙,反而在父亲的耐心呵护下, 度过了时代的荒凉之境。所以我说,真正的快乐并不是来自物质,物质的满足带来的只是一时高兴,真正的快乐来源于内心。”

 “其 实,人生在世总有不如意,父亲给我做出了很好的表率,他不去记恨社会,即便在最困苦的时候,他也仍在帮助邻里乡亲,我因此深受启发。如果说记恨这个社会能 对自己的发展有一丁点帮助的话,那么你去记恨也算值得,如果没有,我们何不把时间精力放在做慈善这样一种释放不良情绪、改善环境、寻找快乐的行动中来 呢?”杨勋笑着说。

始于“希望小学”的20载坚守

杨 勋曾说过:“当我有能力的时候,我都要尽力帮助别人。无论在什么时候,我始终觉得能够帮助到别人是我人生最大的幸福。‘穷则独善其身,达则兼善天下’,这 么多年我们一直是这么做的,以后也会一直这么做下去。”他是这样说的,也是这样做的。这条源于坚守的公益之路,杨勋一走就是20多年。

自1993年进入中国大陆市场至今,杨勋带领的真维斯累计向希望工程捐款700多万元,在中国的四川、甘肃、湖南、江西等29个省、区建设希望小学。截至目前,真维斯共在全国范围内捐建了希望小学37所,无数孩子因此能够重回课堂。

 “现 在不少大学生都是来自城市的90后。身处优越环境中的他们可能无法体会,在边远山区,还有许多深陷贫困的孩子们,他们特别需要我们的帮助。”杨勋说。捐建 学校、设立大学生奖学金、参与大学生公益大赛,作为一名企业家,如今的杨勋更想用行动助力教育领域。“为什么我们特别关注大学生?大学生不仅是我们的品牌 最重要的消费人群,更是一个国家、一个社会的未来和希望。”

 “我 特别喜欢跟大学生们分享快乐,从他们身上感受年轻人的朝气。”的确,他不仅倡导大学生参与公益,更时刻关注大学生各方面的成长。目前,杨勋的创业演讲已经 在全国举办100场。“大学生是一个国家未来的希望,也是我们的品牌最关注的群体。我希望通过我们的公益活动,去影响大学生对公益的认识,通过公益践行, 历练大学生各方面的能力。这样才能更好地承担社会责任,实现自己的价值。”

不劳而获不属于这个时代

白手起家的艰辛让他明白公益的重要意义:从服装厂最底层的熨烫工做起,经过数十载征战商海,杨勋明白一个道理:“创办企业不可能没有困难,正是有那么多人的帮助和扶持,才能让我一次次走出困境,向梦想前行。”

 “授人以鱼不如授人以渔”,这是杨勋公益慈善事业的理念。对他而言,慈善并非仅是金钱的帮扶,也不在于数目的多少,而是要让受助者获得脱贫的技能,实现“造血式”扶贫。

杨勋认为,不能避讳去探讨代价,因为不劳而获不是这个时代应有的价值观。

如 果我们仔细观察杨勋的奋斗经历,就不难想象这种“实用”公益助学模式的合理性:1972年,不满20岁的杨勋从惠州下海,游了六个小时到达香港,和先于他 游到香港的哥哥一起到服装厂当起了最底层的熨烫工人,当时他全身的财产只有一条泳裤。那时,他和十几个人挤在一间40平方米的房子里,被当地人称作“难 民”。没钱没有人脉,又不懂英文,迫切需要糊口的杨勋同时兼了三份工,从早上到深夜一直在热气腾腾的熨烫车间工作。杨勋经常被蒸气熏得头昏眼花,他在心里 咬牙发誓:吃苦只是暂时的,以后绝对不要再过这样的日子。

但是也正是这样的没有选择性的、不得不逼着他吃苦勤奋的窘境,成就了杨勋日后的辉煌。时隔30多年,如今的杨勋把当日的窘迫当作笑谈。但是那段奋斗仍极其顽强地留在了他的灵魂深处,并深深影响着他做公益、行人生的方式。

杨 勋告诉记者:“真维斯在26所大学里为1000多名学生提供助学金,我们每人给8000元,分3年给。现在需要帮助的贫困学生很多,我们发现只给他们钱是 不够的,还要帮助他们成长,让他们早点儿认识这个社会。所以我就提出,既然他们需要帮助,我们也有需求,那就利用休息时间每年来真维斯干80个小时,来体 验生活,跟我们的员工一起工作,接受同样的劳动强度,希望借此让他们早日认识社会。”

 “现 在我们每年给贫困大学生的助学金大概有300多万,但是发给学生‘勤工俭学’的工资却高达1000多万。很多学生通过我们短暂的资助,以及技术的指导,到 了第二年、第三年,他们都能够自我生存,不需过多扶助了。他们自己又组织了爱心社,再去帮助一些养老院、孤儿院做一些劳动,还口口相传,说真维斯有这种公 益项目,号召更多贫困学生加入助学计划,这样我们就比较容易持续地聚焦需要帮助的人群。而反过来,这些大学生的素质比较高,对于真维斯来说,他们也为企业 注入了活力和能量,当然也能带动效益的提高。”杨勋如是说。 

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2005年7月,真维斯携手希望工程设立“真维斯大学生助学基金”资助贫困大学生,至今,“真维斯大学生助学基金”总额度已达3600万元,连续十余年逾万人次受惠于此基金。

2007 年初,“真维斯希望工程爱心社”成立。爱心社遍布北京、上海、成都、青岛、沈阳等全国16个重要城市,他们定期前往各地希望小学开展爱心活动。同年,在 “春暖2007”节目中,杨勋向贫困生提供1500个勤工俭学岗位,此后,真维斯持续为学校贫困生提供实习机会,仅2014年就为此支付薪金超过1200 万元。

2013年,真维斯又积极参与“希望工程激励行动”。在义卖活动中,真维斯共计捐赠了5920件服装,统一发往全国178个大学生团队进行义卖。

除 了在物质和精神上帮助在校大学生外,真维斯还一直心系贫困山区的教育建设。2007年,“真维斯希望教师基金”设立,旨在以企业出资的形式资助优秀大学毕 业生到贫困地区基层学校开展志愿服务。截止到2014年,累计资助大学生超过300人,近2万名学生直接受益于此计划。

20多年来,真维斯参与各类公益慈善活动,向慈善机构、特困学校、公益基金等累计捐款超过1亿元。尤其重要的是,在这些捐款之外,杨勋与真维斯还在不断探索创新适合国情的公益慈善模式和思路。

2011 年4月,杨勋向中国青年创业就业基金会捐款1000万元,用以支持开展青年创业就业工作。此外,在捐资千万的基础上,真维斯与中国青年创业就业基金会还共 同合作开展“中国大学生创业真维斯实践基地”项目。通过开设真维斯店铺,提供货品、销售培训、人员工资,协助店铺运营管理等形式,以真实的店铺销售模式提 供给大学生实战机会,为其日后创业就业奠定良好基础。(来源:公益时报

 

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